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CAM2010年上半年業務分析會議14 Jul 2010

公司於2010年7月14日上午舉行了2010年上半年業務分析會議, 董事局主席鄧軍博士、 執行董事劉蘇寧小姐、 執行董事徐偉坤先生、 以及全體員工都參加了是次會議。 業務分析會議邀請了公司四個部門, 分別為物流貨運發展部、 計劃暨商務投資部、 合約暨營運管理部及市場部, 為我們介紹及分析2010年上半年各部門主管範疇的業務情況及介紹了下半年的工作計劃。 在各部門進行總結後, 設有問答環節, 員工們向各位總監積極發問, 而總監亦一一作答, 並展開熱烈討論。 最後, 由執行董事劉蘇寧小姐作總結發言, 劉小姐表示在充滿挑戰的大環境裡, 在董事會、 執董會的指導下, 每一個部門每一個員工共同努力積極奉獻群策群力, 我們上半年在旅客貨物運輸、 安全運營及合同管理及商業合作及計畫方面都取得了一定的成績。 她引用了“ 逆水行舟, 不進則退”這一句來形容公司下半年的形勢最為貼切不過。 由於受全球經濟影響, 今年下半年的客、 貨運輸形勢不容樂觀, 各項工作都處在“ 逆水行舟”的生態環境中進行。

公司亦於當天下午舉行了總結會議, 由董事局主席鄧軍博士主持, 執行董事劉蘇寧小姐、 所有部門總監及助理總監都參加了總結會議。 鄧主席的主講題目為「如何掌握精英?」。 他引用美國著名學者尚•馬丁 ( Jean Martins ) 和康拉德•施密特 ( Conrad Schmidt ) 對員工的研究, 介紹了研究的發現及建議, 以及介紹了企業主管六種最常見的錯誤, 來引導公司管理部門如何掌握公司精英。 他並給了四條思考題供管理部門人員進行討論及分析, 而所有與會者都相繼發言並提出員工發展路向的意見。